El alquiler de la "Inteligencia" o la privatización de la guerra  
Sobre todo de la Guerra Sucia

Por: Pablo Catatumbo   /  Miembro del Estado Mayor FARC-EP
18 de Junio de 2009

En círculos de los periodistas que cubren las diversas guerras que se
desarrollan en el mundo, es frecuente oír hablar del "Intelligence
outsourcing" o "Alquiler de la inteligencia", otra forma menos sincera para
designar a los "mercenarios" o "perros de la guerra". Se trata de lo mismo,
solo que al presente las cosas se han sofisticado.

Es lo que nos refiere el periodista Carlos Lanz Rodríguez en una
interesantísima recopilación publicada en noviembre del año pasado bajo el
título: "El Alquiler de la inteligencia: Operaciones Sicológicas y Fuerzas
Especiales" y en la cual nos vamos a apoyar para hacer estas reflexiones:

"El autor nos introduce al tema con la siguiente definición categórica:

"El "outsourcing" de Inteligencia, actualmente le da un piso distintivo a
las guerras de última generación y a las Operaciones Psicológicas que le son
inherentes, con sus matices y especificidades y, busca articular la
manipulación propagandística subcontratada, con el trabajo de inteligencia
(humana y tecnológica). Finalmente, ambos procesos se combinan con el empleo
de comandos o fuerzas especiales en actividades encubiertas".

El tema volvió a llamar la atención de muchos, el año pasado cuando el
norteamericano Tim Shorrock, un veteranos periodista de investigación,
abonado a la sociedad "Diggers Recopilacion", publicó un libro llamado: "
para espías de alquiler: el mundo secreto de inteligencia Outsourcing".

Shorrock describe cómo una actividad que solía ser manejada desde el
gobierno Federal se ha transformado en un negocio privado que ya alcanza los
$ 50 mil millones de dólares y es manejado por empresas ligadas al Complejo
Militar - Industrial de los Estados Unidos.

Fue gracias a las denuncias de Shorrock, como el público norteamericano se
enteró de las consecuencias de la medida según la cual, el Pentágono había
traspasado algunas de sus funciones de rutina a las compañías militares
privadas, llegando inclusive hasta contratar con la empresa "Black water" la
utilización de mercenarios para proteger a los diplomáticos de EE. UU. y
otros dignatarios en Iraq.

De hecho, y según los entendidos, hoy una tercera parte de las funciones del
Ejército de Estados Unidos está en manos privadas, incluyendo el manejo y
mantenimiento del avión presidencial Air Force One.

Shorrock ha denunciado también, la existencia de empresas que actualmente
están llevando a cabo y desarrollando funciones sobre temas sensibles de
seguridad que la mayoría de la gente no tiene ni idea que están siendo
entregadas al sector privado.

Fue él, quien hizo a sus lectores revelaciones relativas a los abusos que se
venían cometiendo contra cientos de prisioneros en la cárcel de AbuGhraib en
Iraq, y denunció a los interrogadores, acusados de haber abusado y de haber
torturado a los detenidos, empleados por una Empresa Privada llamada CACI.

Señaló además, cómo más de la mitad de las personas que trabajan en el
súper - secreto Centro Nacional de Contraterrorismo en Virginia, son
empleados de empresas privadas, tales como Science Applications
International Corporation (SAIC) , BAES y stems y Lockheed Martin.

Ha disertado también sobre que "La Agencia Central de Inteligencia, CIA ha
gastado el 50 - 60 por ciento de su presupuesto (alrededor de 2, 5 mil
millones de dólares al año) con los contratistas tanto particulares como de
empresas privadas. "

"En la CIA y sus hermanas del espectro de organismos de inteligencia, las
tareas que ahora se ejecutan externamente incluyen redes de espionaje de las
embajadas, análisis de inteligencia, la inteligencia de señales (SIGINT) de
recogida, las operaciones encubiertas, y el interrogatorio de prisioneros
enemigos". "Los contratistas privados ya constituyen la segunda "fuerza" por
su tamaño en Iraq".

"Según las últimas cifras, había unos 100. 000 contratistas en Iraq, de los
cuales 48.000 trabajan como soldados privados, según un informe de la
Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO, por sus siglas en inglés).
Estos soldados han operado casi sin supervisión o restricciones legales
efectivas y constituyen una expansión no declarada de la dimensión de la
ocupación. Muchos de estos contratistas ganan hasta 1.000 dólares al día,
mucho más que los soldados en servicio activo. Lo que es más, esas fuerzas
son políticamente convenientes, ya que los contratistas muertos no son
registrados en la cifra oficial".

Según otras opiniones, la práctica del "outsourcing Intelligence " (Empresas
privadas que trabajan para la comunidad de inteligencia) ha sido un viejo
método largamente explotado por la CIA y el Pentágono, a quienes les
conviene usarlo en las operaciones secretas ya que evaden los controles y el
escrutinio público, empleando paramilitares, mercenarios y contratistas en
sus guerras encubiertas.

Según Shorrock "Los beneficios para las Agencias Federales incluyen"
negación plausible "con respecto al asesinato, la tortura, las
desapariciones, el sicariato, la guerra sucia en propaganda y en operaciones
psicológicas, así como la capacidad para eludir el Código Militar de Honor y
los acuerdos de la Convención de Ginebra".

Además, porque de esta manera el Terrorismo de Estado queda encubierto y en
consecuencia, los asesinatos, las torturas, las desapariciones, el sicariato
y las operaciones de guerra sicológica se " privatizan".

Hoy en día, hay empresas privadas que ofrecen una amplia gama de servicios:
desde seguridad a corporaciones multinacionales petroleras y mineras,
entrenamiento a soldados y policías locales, tareas logísticas, protección
personal, distribución de correo y alimentos, hasta golpes de Estado,
operaciones con Fuerzas Especiales, intoxicación de la información,
desinformación, asesinatos selectivos y de personalidades, creación de
grupos paramilitares, etc. (recordemos los casos de Yair Klein y el reciente
episodio de mercenarios neutralizado en Bolivia) .

En Abril de 2005, el agudo periodista e investigador Roberto Bardini,
publicó un interesante artículo sobre este tema, donde nos refiere que el
tópico ya había llamado la atención de algunos medios "Barry Lando ex,
productor del programa 60 Minutos de la CBS, los llamó alguna vez, " la
hermandad de los extremadamente bien pagados," y agregaba:

"En los últimos años, han operado mercenarios en Liberia, Irak, Pakistán,
Ruanda y Bosnia. Protegen al presidente de Afganistán, Hamid Karzai, y
construyeron el centro de detención en Guantánamo (Cuba) para supuestos
miembros de Al Qaeda". "Son una pieza clave de la guerra contra la droga en
Latinoamérica".

Escribió Barry Yeoman en la edición mayo - junio de 2003 de la revista
Mother Jones. "Estas compañías, dirigidas por altos oficiales retirados del
ejército, también tienen contratos con Colombia y Guatemala".

Estados Unidos, Gran Bretaña e Israel son los líderes del negocio, siendo la
Blackwater Corp., la más importante de estas empresas que alcanzó el primer
lugar y creció gracias a contratos con el Pentágono, fue fundada en 1997 por
Erik Prince, un mega millonario conservador que fue un importante financista
del presidente Bush y de sus aliados y quien "durante todos estos años ha
servido como el flautista de Hamelín de una campaña para reempacar a los
mercenarios como fuerzas legítimas".

La empresa tiene su sede en Carolina del Norte y posee oficinas en McLean
(Virginia), cerca del cuartel general de la CIA, siendo su presidente Cofer
Negro, un ex jefe de contraterrorismo en la CIA, conocido por su papel de
liderazgo en los organismos de inteligencia y en los programas más
controvertidos incluida la entrega y el interrogatorio de los sospechosos de
pertenecer a Al- Queda y la detención de algunos de ellos en cárceles
secretas en el exterior.

Su director ejecutivo es Robert Rica, un ex agente de la CIA, que fue
Subdirector de Operaciones, muy involucrado en el funcionamiento del papel
de la Agencia en la guerra de Iraq.

Esta empresa posee dentro de sus activos, la mayor base militar privada del
mundo con una flota de 20 aviones y 20. 000 mercenarios entrenados.

Según se lee en la página WEB que tiene la Empresa para promocionarse,
"Tenemos una presencia global y ofrecemos entrenamiento y soluciones
tácticas para el siglo 21.. Entre nuestros clientes figuran Agencias
Policiales Federales, el Departamento de Defensa, el Departamento de Estado,
el Departamento de Transporte, Entidades Locales y Federales de todo el
país, corporaciones multinacionales y países amigos de todo el mundo".

Otra compañía privada es Military Professional ResourcesInc. (MPRI), con
sede en Virginia. Su publicidad asegura que puede movilizar 12.500 ex
combatientes. Sus elementos entrenan soldados en Kuwait y Sudáfrica. Al
frente de MPRI está el general retirado Carl Vuono, ex jefe del Estado Mayor
del ejército durante la invasión a Panamá y la guerra del Golfo Pérsico.

El Outsoursing de Inteligencia en Colombia.

En Colombia, es en el denominado "Plan de la Seguridad Democrática",
derivación del Plan Colombia donde se han implementado este tipo de
contratos. Uno de ellos, con la Fundación Seguridad y Democracia y que se
sepa, también con otras compañías privadas como Dyn Corp, Blackwater y
SAIC - The Rendon Group.

Como tales actividades son operaciones encubiertas o clandestinas donde
nadie asume su autoría, ha sido tal vez Dyn Corp. , la que más ha dejado ver
públicamente sus actividades, debido a la participación que han tenido sus
mercenarios piloteando aviones y helicópteros de la Fuerza Aérea Colombiana
y privados, en labores de fumigación de cultivos de coca en el oriente y el
sur del país, y se han hecho notar de los pobladores por su indumentaria,
que incluye camisas camufladas de mangas recortadas, gafas oscuras de marco
dorado Raybam y porque públicamente fuman marihuana y consumen y trafican
con coca, de la misma que ellos fumigan.

Hace unos 3 años encontraron a uno de esos personajes con varios kilos de
droga dentro de su aeronave y además de una pequeña reseña en la prensa
local, nada pasó, pues en el gobierno de Uribe, a ellos no los cobija
ninguna legislación, ni para ellos hay ley. En casos como ése, el ejército y
las autoridades actúan como vasallos, hacen a un lado el "patriotismo" y se
olvidan de la soberanía y de la "Patria".

El otro caso notorio de la participación directa y descarada de intervención
de esa empresa mercenaria en los asuntos internos de nuestro país, ocurrió
cuando un avión espía que desarrollaba labores de inteligencia en las selvas
del sur, fue derribado por unidades guerrilleras pertenecientes a las FARC -
EP, hallándose entre sus ocupantes tres agentes de la CIA, que para ocultar
su real identidad, asumieron la cobertura como inofensivos contratistas de
la empresa Dyn Corp, ligados al área de las comunicaciones.

Recientemente volvieron a ser noticia por la publicación de un extenso libro
en el que recrean su experiencia como prisioneros de guerra de las FARC -
EP, donde abundan en chismografía barata sobre la vida sexual e íntima de
sus compañeras y compañeros de situación, que retrata muy bien sus catadura
moral y su desprecio por los más elementales principios de la solidaridad y
el compañerismo, pero callan como ostras, sobre las causas reales que
motivaron su captura y el verdadero carácter de la misión mercenaria que los
llevó a estar prisioneros de las FARC y salir a promocionarse como víctimas.

Por eso, si uno quiere comprender los últimos acontecimientos que han venido
ocurriendo en Colombia, las chuzadas del DAS, el papel de José Obdulio
Gaviria, la defensa a ultranza que hace Alfredo Rangel de los hijos del
Presidente en sus escritos, la campaña por la tercera reelección de Álvaro
Uribe y su ligazón con las operaciones de guerra psicológica que en ese
sentido se desarrollan en Colombia en estos momentos, no se puede desdeñar
todo este entramado.

Hay que tener en cuenta este proceso de subcontratación antes reseñado y el
papel que juegan estas empresas, pues lo comunicacional no es autónomo, sino
que está ensamblado a la Estrategia General, empleando en Colombia
organismos de fachada como la "Fundación Seguridad y Democracia" que dirige
Alfredo Rangel.

Veamos: El 12 de agosto de 2008 el influyente diario La Jornada de Méjico,
publicó una reseña firmada por José Steinsleger bajo el título "The Rendón
Group en Colombia (I), donde se puede leer:

"Simultáneamente, The Rendón Group se concentró en su especialidad: reclutar
y subcontratar "agentes" (periodistas, académicos) dispuestos a justificar
ideológicamente el Plan Colombia o Plan Patriota y, finalmente, la
estrategia de "Seguridad Democrática" del presidente Uribe.

A modo de cobertura institucional para el desarrollo de los planes
guerreristas del Pentágono en la subregión andina, Rendon Group impulsó la
creación de la Fundación Seguridad y Democracia (FSD, Fundada en Bogotá,
19/ 11/ 02) , integrada por un "selecto grupo de personas ".

"Entre ellas figura como su Director General, Alfredo Rangel, quien a la vez
es editorialista del periódico " El Tiempo " y de la revista " Cambio "
propiedad de la misma Casa editorial. Rangel posa de "violentólogo" (sic) en
la Universidad de los Andes y ha sido consultor del Banco Interamericano de
Desarrollo BID".

Y continúa:

"La Fundación Seguridad y Democracia está presidida por Germán Espejo,
personaje" atendido "por Rendón Group que trabaja directamente con Uribe.
Espejo es experto en "comunicación estratégica" (sic) y asuntos militares y
ejerció como consultor en seguridad y asuntos internacionales (2001 - 04)
para el Ministerio de Defensa.

Espejo también fue coordinador y miembro de la delegación colombiana del
Grupo Bilateral de Trabajo entre dicho Ministerio y el Departamento de
Defensa de los Estados Unidos (Washington, febrero de 2003 y abril de 2004)

Germán Espejo posee las credenciales académicas de un clásico agente:
Universidad de Posgrado de la Armada de Estados Unidos y Curso de
Planeamiento de Operaciones de Mantenimiento de Paz (Monterrey, California,
julio 2003). En la Universidad de Defensa de China Popular asistió a un
Curso Superior de Defensa (febrero - julio de 2002), y como mentor de la
actual línea de seguridad de Uribe, Espejo ha escrito una decena de títulos
especializados.

Recordando la forma en que opera el "outsourcing de inteligencia", anota el
periodista Carlos Lanz, "es importante tener presente la forma encubierta o
secreta de sus operaciones. En tal sentido, no es pública la membrecía y por
ello acuden a las fachadas institucionales".

"En el caso de la Fundación Seguridad y Democracia, en cuya dirección está
Alfredo Rangel y actuando como operadores de THERENDONGROUP en Colombia,
actúan también conformando un trío, Germán Espejo como ya dijimos y Andrés
Villamizar, quienes "sistematizan el enfoque estratégico - militar formulado
por el Departamento de Estado de los EEUU bajo la vocería del agente
encubierto Thomas A. Marks, profesor en Schoolfor National Security
Executive Educación (SNSEE) de la National Defense Universit y (NDU)
Washington D. C. y autor del trabajo: "Colombian Arm y Adaptationto FARC
Insurgency" (Carlisle, PA: Arm y War College, Enero 2002) .

Desarrollando la idea agrega el periodista e investigador Carlos Lanz:
"Estos sectores reaccionarios y militaristas han tenido sus pares en las
fuerzas armadas colombianas quienes les han servido de portaviones para el
desarrollo de sus planes desde el año 2004, tal como lo indica elogiosamente
el propio Marks en el texto compendiado por Alfredo Rangel y publicado por
la Fundación Democracia y Seguridad. (Bogotá, Febrero 2005) con el título
"SOSTENIBILIDAD DE LASEGURIDAD DEMOCRÁTICA", donde
señala cómo fue que comenzó el proceso de modernización de las
Fuerzas militares, proceso que como se verá, fue dirigido desde Washington:

" El comandante de la IV División, Mayor General Carlos Alberto Ospina
Ovalle, quien trabajó de cerca con su superior, el entonces Comandante del
Ejército, General Jorge Enrique Mora Rangel, y el Comandante del Comando
Conjunto, General Fernando Tapias Stahelin. Este trío dominó el planeamiento
operacional durante la administración Pastrana, pues Mora reemplazó a Tapias
(cuando este último se retiró. Ahora Tapias, es viceministro de defensa).

Ospina, (Señalado por varios paramilitares y Salvatore Mancuso de haber
realizado acciones conjuntas con paramilitares) tras comandar laIV División
asumió, primero la Dirección de Operaciones del Ejército, con Mora como su
superior, y luego Inspector General de las Fuerzas Militares bajo el mando
de Tapias, quien empleó esta oficina principalmente como una inspección de
combate; y, finalmente, asumió la comandancia del Ejército cuando Mora pasó
a ser Comandante General una vez posesionado Uribe. Cuando el propio Mora se
retiró en noviembre de 2003, Ospina fue después nombrado Comandante General
de las Fuerzas Militares.

Ambos habían demostrado sus capacidades tácticas (eso opina el agente Thomas
Marks a pesar de que fue bajo su jefatura que las FARC asestaron golpes
históricos al ejército en El Billar, Juradó y la Carpa), y habían, por lo
tanto, ascendido desde los grados inferiores hasta los de mayor jerarquía.
Ospina, un oficial con experiencia y logros considerables en el campo de
batalla, era considerado generalmente como el "cerebro" del Ejército
Nacional, con un profundo conocimiento de la insurgencia y
contrainsurgencia". "Trabajando juntos - dice Marks - diseñamos planes
anuales de campaña muy efectivos".

Como se puede ver, el papel de Thomas Marks como enlace ideológico del
Pentágono y de los planes guerreristas en Colombia no es desdeñable, como
también, que no son los generales colombianos, (que en este caso actúan como
súbditos), sino Thomas Marks, quien esboza el norte estratégico del Plan
Seguridad Democrática, resumido en el texto de Marks, que venimos citando:

"Si bien no puede afirmarse que se requieran cambios drásticos en el enfoque
de la Seguridad Democrática, sí hay algunas áreas que deben ser monitoreadas
de cerca en lo referente al apoyo militar - estratégico del plan:

- Los actuales esfuerzos de la Fuerza de Tarea Conjunta en la anterior Zona
de Despeje deben ser constantemente evaluados para validar los logros
alcanzados en procura del fin deseado: la degradación de la capacidad de las
FARC de lanzar acciones significativas.

Esto requerirá que se analicen cuidadosamente los perfiles financieros y
logísticos de las FARC, así como la relación entre la presencia local, el
movimiento como un todo y su "retaguardia estratégica".

El momento llegará pronto cuando haya que lanzar la siguiente fase del Plan
Patriota, porque mantener la prioridad del esfuerzo en la Fuerza de Tarea
Conjunta es un asunto de rendimientos decrecientes.

La integración de la lucha contra el narcotráfico dentro de un marco
contrainsurgente debe ser parte del enfoque, con los indicadores ligados
tanto a las necesidades del esfuerzo contrainsurgente como a la necesidad de
combatir las drogas ilícitas.

- Se le debe dar alta prioridad a lograr una mayor coordinación y
cooperación con los países vecinos, procurando aunar esfuerzos y recursos
para prevenir el uso de las fronteras para actividades ilícitas.

Particular atención se debe prestar al uso de territorios como santuarios al
establecer bases insurgentes y como punto de partida de corredores de
movilidad que parten de esos mismos países vecinos.

Necesariamente, los representantes militares jugarán un papel clave en estas
actividades.

- La "red" puede ser mejorada si se completa la transición de comandos de
división a comandos conjuntos y se continúa la integración con la Policía
Nacional y los elementos civiles en la planeación y las operaciones. De
particular importancia es continuar desarrollando la relación entre la
policía y los militares.

- La maduración de la "red", a medida que la implementación de las nuevas
unidades avanza, debe ser vista como una oportunidad de codificar técnicas y
éxitos en la doctrina revisada. Esto puede ayudar a informar el
entrenamiento y la formación de tal forma que los avances sean
institucionalizados.

- Se deben asignar mayores recursos para consolidar los esfuerzos de
consolidación del CCAI. La reincorporación de las localidades alienadas es
la prueba definitiva del éxito de una contrainsurgencia. El esfuerzo
complementario requerido es el análisis de la naturaleza de las realidades
locales una vez retornan a la normalidad.

- Se debe adelantar una campaña de guerra de información más robusta. Los
éxitos deben ser empleados en mucho mayor grado para demostrar los avances
que se han logrado y para fomentar la cada vez mayor legitimidad del Estado
frente a la población.

Por otro lado, Andrés Villamizar (también "outsourcing") , actuando como
operador sub - contratado de la FUNDACION SEGURIDAD Y
DEMOCRACIA, desarrolla algunos planteamientos del agente Marks
en su ensayo:

"Fuerzas Militares para la guerra. La agenda pendiente de la reforma militar
" - FSD. Bogotá Noviembre de 2003 (Recomendamos su lectura).

Las citas en extenso de los operadores de la FUNDACION SEGURIDAD Y
DEMOCRACIA y del agente Thomas Marks, son ex profeso, para poder resaltar y
entender documentalmente la autoría intelectual del Plan Seguridad
Democrática, poniendo en evidencia las implicaciones de fondo que posee la
intervención de los EEUU a través del "outsourcing " de inteligencia en
COLOMBIA:

No cabe duda:

La FUNDACIÓN SEGURIDAD Y DEMOCRACIA no es un inocente
y neutro centro de investigación social ni de "violentólogos", dedicados
a auscultar la realidad nacional, sino un organismo de alquiler que sirve de fachada
mercenaria a The Rendon Group y un elemento más dentro de los tantos que
utilizan en el mundo los que patrocinan las guerras contra el pueblo como
instrumento de dominación.

Plumíferos alquilados al servicio de la guerra sucia contra el pueblo.

Queda por establecer, ya que la Fundación Seguridad y Democracia está sub
contratada, quién le paga el contrato a The Rendon Gruop? Será Juan Manuel
Santos?

Junio 2009